煙臺泰和新材料股份有限公司（簡稱“泰和新材”）是煙臺市管企業(yè)之一，創(chuàng)建于1987年，業(yè)務橫跨高性能纖維、特種紙、精細化工等多個領域，是國內規(guī)模最大的高性能纖維研發(fā)生產基地。企業(yè)從成立之初僅能生產氨 ……
2022-09-06
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泰和新材：國企改革三年資產規(guī)模實現(xiàn)翻番，資產證券化率達100%
國資委：國企改革三年行動完成率均超98% 補短板強弱項仍是重點
“各中央企業(yè)和各地改革三年行動工作臺賬完成率均超過98%?！眹鴦赵簢衅髽I(yè)改革領導小組辦公室副主任，國務院國資委黨委委員、副主任翁杰明在9月1日召開的鞏固深化國企改革三年行動補短板強弱項專題推進會 ……
2022-09-06
多領域資源重組“好戲連臺”，專業(yè)化整合成下一步央企重組主流模式
央企檢驗檢測資源整合終于敲定。
近日，中國檢驗認證集團（下稱“中國中檢”）與中國通用技術集團（下稱“通用技術集團”）簽署合作協(xié)議，兩家央企所屬檢驗檢測企業(yè)實施專業(yè)化整合，并同步開展中國中 ……
2022-09-05
國企改革三年行動進入收官期，國資委劃定攻堅重點
國企改革三年行動步入收官期，針對如何跑完“最后一公里”，國務院國有資產監(jiān)督管理委員會日前劃定了多項改革重點任務，其中，繼續(xù)推進國有控股上市公司改革和國企專業(yè)化整合較為引人注目。
據(jù)國資委 ……
2022-09-05
煙臺市國企改革三年行動成效顯著——改革發(fā)力 創(chuàng)新驅動激發(fā)國企高質量發(fā)展活力
“堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。”當下，國企改革三年行動已經接近尾聲。三年以來，煙臺市委、市政府和國資國企精心謀劃、扎實推進，已取得顯著成效……
8月 ……
2022-09-05
白酒行業(yè)魚龍混雜，什么原因令他們產生混改念頭，改革結果如何？
自新中國成立至今，國有企業(yè)在我國占據(jù)著重要的地位。但隨著市場經濟的不斷發(fā)展，也暴露出了國有企業(yè)的許多弊端，如國有企業(yè)一貫存在的弊端“一股獨大”、“效率低下”等無法真正的解決，致使國有企業(yè)發(fā)展停滯。 ……
2022-09-05
人民日報：以改革推動國企做強做優(yōu)做大
進一步推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展，以改革引領國有企業(yè)在構建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，更加有效發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用，更好助力鞏固經濟回升向好趨勢
今年是國企改革三年行動的收官之年。上半年 ……
2022-09-05
央企專業(yè)化整合再下一城 年內并購重組明顯提速
繼中國動力和中國船舶雙雙發(fā)布公告拉開中國船舶集團旗下柴油機業(yè)務整合帷幕后，中國檢驗認證（集團）有限公司與中國通用技術（集團）控股有限責任公司日前在北京正式簽署合作協(xié)議，兩家中央企業(yè)所屬檢驗檢測企業(yè) ……
2022-09-02
決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動 這些領域成為攻堅重點
當前，國企改革三年行動已進入決戰(zhàn)決勝的關鍵階段。改革還存在哪些短板弱項？如何確保三年行動“鈴響交卷”？國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室9月1日舉行專題推進會，圈定了多項改革攻堅重點任務。
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2022-09-02
國有企業(yè)增資的程序和主要工作有哪些？
國有企業(yè)增資的程序和主要工作
國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)增加資本的行為稱為企業(yè)增資，通過引入社會資本對國有企業(yè)增資入股，也是實現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。
國有企 ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革——如何設計員工持股方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
員工持股條件有哪些?
國有企業(yè)改革如何搞股權激勵？先給大家分享兩個案例：
1984年，福建省55名廠長經 ……
2022-09-02
如何制定職工安置方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
采取產權（股權）轉讓、增資擴股、兼并重組、破產重整等方式實施混合所有制改革的國有企業(yè)，涉及改制為非國有控股企業(yè)的，改制企業(yè)被 ……
2022-09-02
中國黃金珠寶股份公司通過混改實現(xiàn)經營機制轉變
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
混改案例分析：
中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司是國家發(fā)改委混合所有制改革試點單位，2017年中金珠寶實施了引入資 ……
2022-09-02
混改案例——葛洲壩集團通過混改實現(xiàn)業(yè)務轉型
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
葛洲壩集團通過混改實現(xiàn)業(yè)務轉型
劉鶴在國務院國有企業(yè)改革領導小組第四次會議及全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電 ……
2022-09-02
國有企業(yè)通過股份制改造上市，上市公司并購等方式進行混合所有制改革，需要做哪些工作
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
國有企業(yè)混合所有制改革需要做哪工作？
?（一）可行性研究。國有股東開展股份制改造、發(fā)行證券、轉讓上市公司股份、國有 ……
2022-09-02
混合所有制企業(yè)監(jiān)管應以管資本方式進行
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
機制，指有機體的構造、功能及其相互關系；機器的構造和工作原理。公司治理機制就是協(xié)調公司股東會、董事會、總經理、各業(yè)務部室、生 ……
2022-09-02
學習中國一重、中國聯(lián)通經驗推動大連國有企業(yè)三項制度改革
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！暯?
改革開放以來，國有企業(yè) ……
2022-09-02
混改企業(yè)股權比例設置案例：中國建材的正三七和倒三七
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
中國建材集團的正三七和倒三七
混合所有制企業(yè)國有和民營的股權比例如何設置比較好呢？中國建材集團正三七和倒三七的股權 ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革中的職工安置風險
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
發(fā)生在2008年的吉林通鋼事件是國有企業(yè)改革的一塊傷疤。
2008年7月24日早上8時35分，吉林通化鋼鐵廠在辦公 ……
2022-09-02
向寧高寧學習如何重組整合國有企業(yè)——中糧集團篇
寧高寧是國有企業(yè)經營管理的大師，他先后擔任華潤集團、中糧集團、中化集團三家國有企業(yè)的掌門人，并且在任內都發(fā)起了公司歷史上最大規(guī)模的并購重組整合，最終成功將這三家企業(yè)都帶入了世界500強，寧高寧和宋 ……
2022-09-02
網安備51019002001697號