以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)。——習(xí)近平
改革開放以來，國有企業(yè)的三項制度改革就一直處于探索和實踐中，國有企業(yè)的每一次改革都離不開對員工積極性的調(diào)動和激勵，三項制度的改革沒有終點，社會環(huán)境的變化和生產(chǎn)力的發(fā)展，需要不斷調(diào)整三項制度。
2015年，黨中央、國務(wù)院出臺《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，把“國有企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場化機制更加完善”作為一項重要改革目標(biāo)，對國有企業(yè)薪酬分配和用人制度改革作出具體部署。
2016年，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步對中央企業(yè)推進(jìn) ……
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