中國大唐集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國大唐）自2006年起嚴(yán)格按照國資委的要求開展投資項目后評價工作?！笆奈濉币詠斫Y(jié)合集團(tuán)公司“1244”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)探索創(chuàng)新、優(yōu)化組織體系、完善體制機(jī)制、健全管理制度、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、規(guī)范工作流程、推動成果運用，共開展后評價項目138項，助力集團(tuán)公司提質(zhì)增效和二次創(chuàng)業(yè)走深走實。
持續(xù)探索創(chuàng)新構(gòu)建全面完善的后評價管理體制機(jī)制
優(yōu)化后評價組織機(jī)構(gòu)。2021年8月，將項目后評價相關(guān)職能劃入審計部歸口管理，天津、南京、西安、成都4個區(qū)域?qū)徲嬛行脑趯徲嫴恐笇?dǎo)下，作為集團(tuán)公司派出機(jī)構(gòu)實施項目后評價工作，各二級企業(yè)和項目單位在集團(tuán)公司的組織下具體開展后評價工作，初步建立起集團(tuán)公司、二級企業(yè)和項目單位“三位一體”的后評價工作體系。
創(chuàng)新“1+N+1”后評價制度體 ……
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